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巨人史玉柱:爬过珠峰以后,我醒悟了:人生,除死无大事

   日期:2020-03-23     来源:http://www.204612.com    作者:青龙城网    浏览:3    评论:0    
核心提示:喝血的,专骗老人钱,站得更高,骗得更广
 

巨人史玉柱:爬过珠峰以后,我醒悟了:人生,除死无大事

巨人史玉柱:爬过珠峰以后,我醒悟了:人生,除死无大事

1995年,史玉柱33岁,已经是中国大名鼎鼎的企业家,在《福布斯》内地富豪排行榜排名第八。

但也就是1995年前后,史玉柱面临着他创业生涯最大的一个分水岭。

这个分水岭它有名字,他叫“巨人大厦”

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从1993年微软变革开始,中国刚刚兴起的计算机行业就遭受着冲击,于是史玉柱率领巨人集团往多元化的方向进发,进军房地产与生物保健品行业。

其中一个众人皆知的项目就叫巨人大厦。

1994年,史玉柱宣布巨人大厦开工,将建成中国最高的大厦,计划有72层之高。

现金流不足的巨人集团将宝押在了卖楼花上,可人算不如天算,由于一些因素,卖楼花受到限制,史玉柱和他的巨人集团面临着巨大风险。

到了1996年,已经投入了3亿人民币的巨人大厦告急,资金链断裂,史玉柱一夕之间负债2.5个亿,首富没当成,成了中国“首负”。

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反思

史玉柱用“犯错”形容巨人倒了那段经历,错的肇始点便是公司主打“多元化”战略。他向湖畔学员分享对企业多元化看法时说道,“要不要多元化,得看企业有多大的能力,每多一元,对企业而言是增加风险。”

史玉柱认为,企业讲生态是对的,以马云为例,当整盘水要溢出时,要考虑水往哪流的问题。但创业时讲生态是不对的,“你搞一堆空盆,一个空盆和十个空盆连在一起有啥区别。”

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反思自己,史玉柱强调,一个企业一旦遇到困难,其实这时候不应该是靠别人帮忙,能不能爬起来?靠自己。

“我最困难的时候,真的不想活了,也不是说就一定想死。我那时候喜欢西藏,就想去爬珠峰,如果爬上去了,这是一种享受,如果死了,正好,这比自杀要光彩很多。一个人的能力是有限的,在最低谷的时候,反思相对要深刻很多,成功的时候总结的经验往往是扭曲的。”

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问道史玉柱,用最精彩的观点,传递这位绝地逢生的企业家,波澜壮阔的一生,以及企业管理的精髓。

 
标签: 史玉柱
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